# RACI 차트의 개념
RACI 차트(Authority matrix)
- 프로세스에 참여하는 여러 기능의 역할 및 책임을 정의하는데 사용
Responsible : 특정 활동에 대한 관리 책임
Accountable : 특정 활동의 수행에 대한 책임
Consulted : 전문 지식 및 정보의 제공
Informed : 관련 사항에 대한 이해
- RACI 차트 관련 주의 사항
특정 활동의 관리 책임(Responsible) 은 복수의 사람/기능에게 부여
특정 활동의 수행 책임(Accountable)은 오직 한 사람/기능에게만 부여
프로세스 또는 활동과 기능 또는 부서와 혼동하지 않도록 주의
RACI는 (responsible, accountable, consulted, informed의 준말)
조직적인 프레임워크 내에서의 업무 수행책임(R), 소명책임(A) , 의견개진(C) , 정보파악(I)의 유무를 파악하는 차트이다.
수행책임이 있다는 것(R)은 활동들이 성공적으로 완수되도록 보증해야만 하는 사람을 말한다. (수행 책임자, PL)
소명책임이 있다는 것(A)은 어떤 활동의 실행 및 실행을 승인하거나 수락하는 권위를 지닌 사람을 지칭한다. (수행자, 개발자 및 엔지니어)
의견을 개진한다는 것(C)은 활동에 대해서 자신의 의견이 요구되는 사람을 일컫는다.다시 말해서, 이들에게는 의사결정이 되기 이전에 통보되어야 한다. (컨설턴트)
정보를 파악하는 것(I)은 활동의 진행에 관하여 최신 상태를 파악하고 있어야 하는 사람을 말한다. 이러한 사람에게는 의사결정 이후에 사실 통보만 하는 것이다. (팀장, 관리자, PM)